Pardavimų didinimas

Esamų pardavimų lygiui, pastangų, marketingo, rinkų, gaminių asortimento, kontraktų bei tiekimo grandinės įvertinimas.

Pirmas žingsnis: Įvertinimas ir statusas. Pardavimams įvertinti mums reikia:

• Gaminių asortimento
• Sutarčių
• Pardavimų rezultatų
• Klientų sąrašo
• Diskusijos su pardavimų darbuotojais
• Pardavimų struktūros
• Tiekimo grandinės
• Marketingo / marketingo plano
• Strategijos plano

Antras žingsnis: Diskusijos ir kliento norai.

• Kokie lūkesčiai
• Kokie esami planai
• Kas bręsta
• Tikėtini pokyčiai ir modifikacijos
• Susitikimai su pagrindiniais klientais

Trecias žingsnis: Įvertinimas ir rekomendacijos.

Po 2-o žingsnio išsiaiškinimo mes pasiūlysime pagrindinį planą, įskaitant sekančius verslo aspektus:

• Pirmi įspūdžiai apie esamą verslą ir struktūrą
• Pasiūlymai pardavimų didinimui
• Rekomendacijos pardavimų pokyčiams
• Patobulinimų planas

Ketvirtas žingsnis: Įgyvendinimas ir rėmimas

Įgyvendinus pardavimų tobulinimo planą įmanomas mūsų tolesnis dalyvavimas įgyvendinant ir remiant klientą optimaliam rezultatui pasiekti.

Penktas žingsnis: Atnaujinimas ir vėlesnės priemonės

Periodiškai yra reikalinga atnaujinti ir papildyti vėlesnėmis priemonėmis pardavimų vystymo planą, kad jį adaptuotume ir modifikuotume pagal poreikį, o taip pat ir pamatuotume pasiektą rezultatą.